階段 1：Bootstrap - 結構化產品想法

Bootstrap 是 Agent App Factory 管線的第一個階段，負責將你模糊的產品想法整理成清晰的 input/idea.md 文件。這是後續 PRD、UI、Tech 等所有階段的起點，決定了整個專案的方向和品質。

學完你能做什麼

將模糊的產品想法整理為符合標準模板的 input/idea.md 文件
理解 Bootstrap Agent 的職責邊界（只收集資訊，不創造需求）
知道如何使用 superpowers:brainstorm 技能深入挖掘產品想法
能夠判斷什麼資訊應該包含在 Bootstrap 階段，什麼不該包含

你現在的困境

你可能有一個產品想法，但描述得很模糊：

"我想做一個健身應用程式"（太泛）
"做一個像小紅書一樣的應用程式"（沒說差異化）
"使用者需要一個更好的任務管理工具"（沒說具體問題）

這種模糊的描述會導致後續階段（PRD、UI、Tech）缺乏明確的輸入，最終生成的應用程式可能完全偏離你的預期。

什麼時候用這一招

當你準備好啟動管線，並且滿足以下條件時：

有一個初步的產品想法（哪怕只是一句話）
還沒開始寫需求文件（PRD 在後續階段）
還沒決定技術堆疊或 UI 風格（這些在後續階段）
希望控制產品範圍，避免過度設計（Bootstrap 階段會明確非目標）

🎒 開始前的準備

前置條件

在開始 Bootstrap 階段前，請確保：

✅ 已完成專案初始化
✅ 已了解 7 階段管線概覽
✅ 已安裝並設定好 AI 助手（推薦 Claude Code）
✅ 已準備好你的產品想法（哪怕是模糊的）

核心思路

什麼是 Bootstrap 階段？

Bootstrap 是整個管線的起點，它的唯一職責是將碎片化的產品想法整理為結構化的文件。

不是產品經理

Bootstrap Agent 不是產品經理，它不會替你創造需求或設計功能。它的任務是：

收集你已經提供的資訊
梳理並組織這些資訊
按照標準模板呈現

它不會決定"應該有什麼功能"，只會幫你把"你想要什麼"說清楚。

為什麼要結構化？

想像一下，你告訴廚師："我想吃點好吃的"

❌ 模糊的描述：廚師只能猜測，可能做出你完全不想吃的菜
✅ 結構化的描述："我想要一道辣的、不放香菜的川菜，希望能下飯"

Bootstrap 階段就是把"我想吃點好吃的"變成"辣的、不放香菜的川菜"。

輸出文件結構

Bootstrap 階段會生成 input/idea.md，包含以下章節：

章節	內容	範例
簡要描述	1-2 句話概括產品	"一個行動端記帳應用程式，幫助年輕人快速記錄日常支出"
問題 (Problem)	使用者遇到的核心痛點	"年輕人月底發現超支，但不知道錢花在哪"
目標使用者 (Target User)	具體的人群畫像	"18-30 歲剛工作的年輕人，技術能力中等"
核心價值 (Core Value)	為什麼有價值	"3 秒記帳，比手動查詢節省 80% 時間"
假設 (Assumptions)	2-4 條可驗證的假設	"使用者願意花 2 分鐘學習應用程式，如果能控制預算"
非目標 (Non‑Goals)	明確不做什麼	"不做預算規劃和財務建議"

跟我操作

第 1 步：準備你的產品想法

在開始管線前，先想清楚你的產品想法。可以是一個完整的描述，也可以只是一個簡單的想法。

範例：

我想做一個健身應用程式，幫助健身新手記錄訓練，包括運動類型、時長、卡路里，還能查看本週統計。

想法可以很粗糙

哪怕只是一句話也沒關係，Bootstrap Agent 會透過 superpowers:brainstorm 技能幫你補充完整資訊。

第 2 步：啟動管線到 Bootstrap 階段

在 Factory 專案目錄中執行：

bash

# 啟動管線（如果還沒啟動）
factory run

# 或直接指定從 bootstrap 開始
factory run bootstrap

CLI 會顯示目前狀態和可用階段。

第 3 步：AI 助手讀取 Bootstrap Agent 定義

AI 助手（如 Claude Code）會自動讀取 agents/bootstrap.agent.md，了解其職責和限制。

Agent 職責

Bootstrap Agent 只能：

讀取使用者在對話中提供的產品想法
寫入 input/idea.md

它不能：

讀取其他文件
寫入其他目錄
創造新需求

第 4 步：強制使用 superpowers:brainstorm 技能

這是 Bootstrap 階段的關鍵步驟。AI 助手必須先呼叫 superpowers:brainstorm 技能，即使你認為資訊已經很完整。

brainstorm 技能的作用：

深入挖掘問題本質：透過結構化提問發現你描述中的盲點
明確目標使用者畫像：幫你想清楚"到底賣給誰"
驗證核心價值：透過對比競品找到差異化
識別隱含假設：列出那些你預設但未經驗證的假設
控制產品範圍：透過非目標明確邊界

AI 助手會做什麼：

呼叫 superpowers:brainstorm 技能
提供你的原始想法
透過技能生成的問題向你提問
收集你的回答並完善想法

跳過此步驟會被拒絕

Sisyphus 排程器會驗證是否使用了 brainstorm 技能。如果沒有，Bootstrap Agent 生成的產物會被拒絕，需要重新執行。

第 5 步：確認 idea.md 內容

Bootstrap Agent 完成後，會生成 input/idea.md。你需要仔細檢查：

檢查點 ✅：

簡要描述是否清晰？
- ✅ 包含：做什麼 + 為誰做 + 解決什麼問題
- ❌ 太泛："一個提高效率的工具"
問題描述是否具體？
- ✅ 包含：場景 + 困難 + 負面結果
- ❌ 空泛："使用者體驗不好"
目標使用者是否明確？
- ✅ 有具體畫像（年齡/職業/技術能力）
- ❌ 模糊："所有人"
核心價值是否可量化？
- ✅ 有具體收益（節省 80% 時間）
- ❌ 空泛："提升效率"
假設是否可驗證？
- ✅ 可透過使用者調研驗證
- ❌ 主觀判斷："使用者會喜歡"
非目標是否充分？
- ✅ 至少列出 3 項不做的功能
- ❌ 缺失或太少

第 6 步：選擇繼續、重試或暫停

確認無誤後，CLI 會顯示選項：

bash

請選擇操作：
[1] 繼續（進入 PRD 階段）
[2] 重試（重新生成 idea.md）
[3] 暫停（稍後繼續）

建議先在程式碼編輯器中查看

在 AI 助手中確認前，先用程式碼編輯器開啟 input/idea.md，逐字檢查。一旦進入 PRD 階段，修改成本會更高。

踩坑提醒

坑 1：想法描述太模糊

錯誤範例：

我想做一個健身應用程式

後果：Bootstrap Agent 會透過 brainstorm 技能問很多問題，補充資訊。

建議：一開始就描述清楚：

我想做一個行動端健身應用程式，幫助健身新手記錄訓練，包括運動類型、時長、卡路里，還能查看本週統計。

坑 2：包含技術實作細節

錯誤範例：

我希望使用 React Native 建構，後端用 Express，資料庫是 Prisma...

後果：Bootstrap Agent 會拒絕這些內容（它只收集產品想法，技術堆疊在 Tech 階段決定）。

建議：只說"做什麼"，不說"怎麼做"。

坑 3：目標使用者描述太泛

錯誤範例：

所有需要健身的人

後果：後續階段無法明確設計方向。

建議：明確畫像：

18-30 歲健身新手，剛開始系統訓練，技術能力中等，希望簡單記錄和查看統計。

坑 4：非目標缺失或太少

錯誤範例：

非目標：無

後果：後續 PRD 和 Code 階段可能過度設計，增加技術複雜度。

建議：至少列出 3 項：

非目標：
- 團隊協作和社交功能（MVP 聚焦個人）
- 複雜的資料分析和報表
- 與第三方健身裝置整合

坑 5：假設不可驗證

錯誤範例：

假設：使用者會喜歡我們的設計

後果：無法透過使用者調研驗證，MVP 可能失敗。

建議：寫可驗證的假設：

假設：使用者願意花 5 分鐘學習應用程式，如果能幫助系統記錄訓練。

本課小結

Bootstrap 階段的核心是結構化：

輸入：你模糊的產品想法
過程：AI 助手透過 superpowers:brainstorm 技能深入挖掘
輸出：符合標準模板的 input/idea.md
驗證：檢查描述是否具體、使用者是否明確、價值是否可量化

關鍵原則

❌ 不做什麼：不創造需求、不設計功能、不決定技術堆疊
✅ 只做什麼：收集資訊、梳理組織、按模板呈現

下一課預告

下一課我們學習 階段 2：PRD - 生成產品需求文件。
你會學到：
如何將 idea.md 轉化為 MVP 級 PRD
PRD 包含哪些內容（使用者故事、功能列表、非功能需求）
如何明確 MVP 範圍和優先級
為什麼 PRD 不能包含技術細節

附錄：原始碼參考

點擊展開查看原始碼位置

更新時間：2026-01-29

功能	文件路徑	行號
Bootstrap Agent 定義	`agents/bootstrap.agent.md`	1-93
Bootstrap Skill	`skills/bootstrap/skill.md`	1-433
管線定義（Bootstrap 階段）	`pipeline.yaml`	8-18
排程器定義	`agents/orchestrator.checkpoint.md`	1-100+

關鍵限制：

強制使用 brainstorm 技能：bootstrap.agent.md:70-71
禁止技術細節：bootstrap.agent.md:47
禁止合併多個想法：bootstrap.agent.md:48
輸出文件必須儲存到 input/idea.md：bootstrap.agent.md:50

退出條件（pipeline.yaml:15-18）：

idea.md 存在
idea.md 描述了一個連貫的產品想法
Agent 已使用 superpowers:brainstorm 技能進行深入挖掘

Skill 內容框架：

思維框架：提取 vs 創造、問題優先、具體化、假設驗證
提問模板：關於問題、目標使用者、核心價值、MVP 假設、非目標
資訊提取技巧：從功能反推問題、從抱怨提取需求、識別隱含假設
品質檢查清單：完整性、具體性、一致性、禁止項
決策原則：優先提問、問題導向、具體優於抽象、可驗證性、範圍控制
常見場景處理：使用者只提供一句話、描述很多功能、描述競品、想法矛盾
範例對比：不好的 idea.md vs 好的 idea.md

階段 1：Bootstrap - 結構化產品想法 ​

學完你能做什麼 ​

你現在的困境 ​

什麼時候用這一招 ​

🎒 開始前的準備 ​

核心思路 ​

什麼是 Bootstrap 階段？ ​

為什麼要結構化？ ​

輸出文件結構 ​

跟我操作 ​

第 1 步：準備你的產品想法 ​

第 2 步：啟動管線到 Bootstrap 階段 ​

第 3 步：AI 助手讀取 Bootstrap Agent 定義 ​

第 4 步：強制使用 superpowers:brainstorm 技能 ​

第 5 步：確認 idea.md 內容 ​

第 6 步：選擇繼續、重試或暫停 ​

踩坑提醒 ​

坑 1：想法描述太模糊 ​

坑 2：包含技術實作細節 ​

坑 3：目標使用者描述太泛 ​

坑 4：非目標缺失或太少 ​

坑 5：假設不可驗證 ​

本課小結 ​

下一課預告 ​

附錄：原始碼參考 ​

階段 1：Bootstrap - 結構化產品想法

學完你能做什麼

你現在的困境

什麼時候用這一招

🎒 開始前的準備

核心思路

什麼是 Bootstrap 階段？

為什麼要結構化？

輸出文件結構

跟我操作

第 1 步：準備你的產品想法

第 2 步：啟動管線到 Bootstrap 階段

第 3 步：AI 助手讀取 Bootstrap Agent 定義

第 4 步：強制使用 superpowers:brainstorm 技能

第 5 步：確認 idea.md 內容

第 6 步：選擇繼續、重試或暫停

踩坑提醒

坑 1：想法描述太模糊

坑 2：包含技術實作細節

坑 3：目標使用者描述太泛

坑 4：非目標缺失或太少

坑 5：假設不可驗證

本課小結

下一課預告

附錄：原始碼參考